전문가로부터 직접 받은 최고 리더십 팁

전문가로부터 직접 받은 최고 리더십 팁

전문가로부터 직접 받은 최고 리더십 팁

사업이 성공하기를 원한다면 리더십 기술이 중요하다.

현대에 가장 위대한 기업 지도자들은 몇 가지 다른 리더십 스타일을 사용한다.

위대한 지도자는 태어나는 것이 아니라 만들어지는 것이다.

효과적인 리더십 기술에 대한 자세한 내용은 계속 읽어보십시오.

팀의 비전이 전달되어야 한다.

그것을 나침반으로 삼아 일을 진행시켜라.

모든 직원이 회사가 목표를 달성하도록 돕는 데 얼마나 중요한지 깨닫도록 하십시오.

그것은 똑똑하고 인간관계를 형성하고 사람들에게 방향을 제시하는데 도움을 준다.

직원들이 당신이 무슨 생각을 하는지 안다고 가정하지 마라.

당신은 당신이 어떻게 일을 처리하기를 원하는지 그리고 당신이 어떤 기대를 가지고 있는지 그들에게 전달할 수 있어야 한다.

이런 식으로, 직원들은 그들이 필요로 할 수 있는 어떤 명확화를 위해 당신에게 오는 것이 편할 것이다.

어떤 좋은 리더라도 앞으로 다가올 시간에 집중해야 한다.

다음에 무슨 일이 일어날지 예상할 수 있어야 하고 대비할 수 있어야 한다.

물론 무슨 일이 일어날지 항상 알 수는 없지만 시간이 지나면서 이 기술을 연마하는 것은 중요하다.

6개월이나 1년 안에 어디에 있고 싶은지 자신에게 계속 물어보고 그 결과에 대해 계획을 세워라.

다른 일꾼들 속에 숨어 있는 재능을 발견할 수 있어야 한다.

당신은 항상 당신의 목표를 달성하도록 도와줄 수 있는 재능 있는 사람들로 자신을 둘러싸야 한다.

이것은 당신을 위해 작은 일을 하기 위해 사람들을 고용하고 계약하는 것에 적용된다.

당신이 지도적 위치에 있을 때 높은 도덕성을 유지하는 것을 기억하라.

당신이 내린 결정이 당신의 기준에 부합하도록 하라.

만약 당신이 결정에 대해 기분이 나쁘거나 화가 날 거라면, 그렇게 하지 마라.

다른 사람들이 당신보다 더 낮은 수준으로 가라앉을 수도 있지만, 당신은 그들의 선례를 따를 필요가 없다.

그들이 하는 일에 능한 지도자가 되려면 남과 경쟁하기 위해 도덕을 포기해서는 안 된다.

경쟁자가 불편하다고 생각되는 일을 한다면, 당신은 그들의 선례를 따를 필요가 없다.

너는 그들이 경쟁력을 갖기 위해 모방할 필요가 없다.

합법적인 경쟁 방법을 찾으면 기분이 훨씬 좋아질 것이다.

우승에 집착하지 마라.

모든 기술을 가지고, 모든 것을 스프레드시트, 통계, 목표의 게임으로 만드는 것은 어렵지 않다.

감독자들은 종종 진척 상황을 추적하고 더 나은 팀 목표를 만드는 것을 돕기 위해 이것을 한다.

그것을 피하고 성공에 자신을 빌려주는 기업문화에 집중하면 큰 노력 없이 승리가 이루어진다.

리더쉽 포지션에서 당신이 가지고 있는 역할을 사용하여 당신은 그들이 주어진 어떤 것과도 강하고 잘 작동하는 팀을 만들 수 있다.

팀 구성원이 질문에 답변하고 조언을 제공할 수 있도록 하십시오.

당신의 직원들은 당신이 너무 간섭하지 않고 그들의 위치에서 잘 일해야 한다.

리더십은 혼자만의 늑대가 되는 것이 아니다.

그룹 전체와 함께 구체적인 목표를 향해 일하는 것은 목표에 도달하는 데 도움이 될 것이다.

주변 사람들은 협업을 통해 소중한 조언을 할 수 있다.

그들은 다른 관점을 줌으로써 의사 결정을 돕는다.

이것은 당신이 가능한 최선의 방법으로 이끌 수 있도록 도와준다.

직감을 믿어라.

당신이 리더가 되는 이유들 중 일부는 당신의 본능에 근거한다.

너는 네가 실수를 하고 있다는 것을 알게 될 것이다.

실수를 받아들이고 실수를 통해 배우는 법을 배워야 한다.

나중에 실수를 피할 수 있도록 네가 저지른 실수를 잊지 마라.

각 팀원의 개성에 맞게 프로젝트 및 인센티브 프로그램 조정 그들의 다양성과 차이점을 이해하는 것은 당신이 그들을 성공적으로 이끌 수 있도록 도와줄 수 있다.

직원들의 성격에 익숙해지십시오.

그들의 사생활과 가족에 대해 물어보는 것도 친밀감과 신뢰를 쌓을 수 있다.

문 앞에서 자존심을 확인하고, 팀과 거리를 두지 마라.

네가 리더가 될 수도 있지만, 네가 여전히 팀의 일원이라고 생각해.

혼자서 다 한다는 것은 불가능하다.

결론적으로 말하면, 당신은 당신의 팀만큼 가치 있을 뿐인데, 이것은 각 팀 구성원들이 그가 팀의 소중한 한 부분이라는 것을 느껴야 한다는 것을 의미한다.

비즈니스에서 훌륭한 리더가 되는 것은 큰 도전이 될 수 있다.

어렵더라도 잘 이끌기 위해 무엇을 할 수 있는지 배울 수 있다.

만약 여러분이 미래에 한 사람이 되고 싶다면, 위의 조언들이 여러분이 그 목표에 도달하는 데 도움이 될 것이다.

Close